Eine Unternehmung sollte bestimmte Tätigkeiten auslagern, damit sie wirtschaftlicher vorgehen und höhere Gewinne erwirtschaften kann. Dies ist auch der wahre Grund, warum das Auslagern so viel Sinn ergeben kann. Letztendlich geht es immer darum zeitliche Ressourcen freizumachen, die wiederum für das Kerngeschäft verwendet werden können.
Prozesse optimieren
Mit dem Auslagern kann man bestimmte Prozesse optimieren. Darüber hinaus darf man nicht vergessen, dass man durch das Outsourcing eine bessere Übersicht über seine Prozesse bekommen kann. Damit verbunden wird einem sehr schnell auffallen, was man in Zukunft besser machen kann und auf welche Tätigkeiten man aus Kostengründen verzichten möchte.
Welche Vorteile hat man noch durch das Outsourcing?
Durch das Outsourcing hat man den großen Vorteil seine bestehenden Prozesse auf langfristige Sicht zu optimieren. Ein weiterer wichtiger Vorteil ist die Tatsache, dass man viele zeitlichen Ressourcen schaffen kann. So kann sich die Unternehmung beispielsweise besser auf das Kerngeschäft konzentrieren. Gleichzeitig kann das Unternehmen neue Beziehungen mit externen Anbietern aufbauen und auf diese Weise sein Netzwerk vergrößern. Das Outsourcing sorgt weiterhin dafür, dass die eingeschlagene Strategie angepasst werden kann und die Ziele viel schneller erreicht werden.
[amazon bestseller=“outsourcing buch“ items=“1″]Welche Prozesse kann man auslagern?
Beispielsweise kann ein Unternehmen die Gehaltsabrechnung outsourcen oder die Prozesse in der Buchhaltung teilweise oder vollständig outsourcen. Das Beste ist beim Outsourcen, dass entweder nur einzelne Prozesse oder eine gesamte Abteilung ausgelagert werden können. Sehr häufig ist dies zu beobachten bei Unternehmen, die gleich den gesamten Support in ein Billiglohnland auslagern. So lagern viele Unternehmen wie die in England den gesamten Kundendienst nach Indien aus. Besonders oft trifft dies bei den Banken ein. Darüber hinaus können natürlich auch einzelne Prozesse ausgelagert werden. So muss es nicht gleich die gesamte Personalabteilung sein, die ausgelagert wird. Auf der anderen Seite kann ein einzelner Prozess wie das Recruiting ausgelagert werden. Auf diese Weise kann sich die Personalabteilung im Unternehmen voll auf die Einstellung neuer Mitarbeiter oder auf die Durchführung von aufwendigen Einstellungsgesprächen konzentrieren. Sicherlich kann man auch die Bewerber-Interviews auslagern. Allerdings wissen meistens nur die internen Mitarbeiter, welche Qualitäten und Eigenschaften für die Unternehmenskultur entscheidend sind.
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